​《舌尖》导演陈晓卿或将离职，广电高层离职潮，电视也快死了吗？

《舌尖》导演陈晓卿或将离职，广电高层离职潮，电视也快死了吗？

导读

《舌尖》系列纪录片的导演陈晓卿或将离职央视的消息，让人再度把目光转向近些年存在感似乎在节节降低的电视行业。尽管“唱衰”的声音不断，出现各种颓势也是事实，但是与普遍认为将被时代淘汰的“报纸”相比，留给“电视”这一媒介载体的转型余地及创新空间显然更大。

by  崔慧莹 王宇澄 | 整理

18日，搜狐娱乐放出消息，称纪录片《舌尖上的中国》导演陈晓卿正在办理离职手续，有意离开央视，此前预计在2016年底播出的《舌尖上的中国3》也尚未开拍，恐难在年底看到成片。

随后，又有媒体向陈晓卿的助理求证，该助理表示，陈晓卿目前还在央视，“未来他的打算，目前我们还不方便跟大家说，如果有什么动向，我们可以说的时候会再跟大家说的” 。

1989年，从中国传媒大学毕业后，陈晓卿进入央视，一直到今天已经27年。一朝离职，尝试一种新生活，未尝不可。

广电人履新

何处成新巢？

2015年9月，前央视著名主持人张泉灵以一篇题为《生命的后半段》的长微博，正式宣布离开央视。

她说，生命的后半段，她想改变自己的思维方式，“放下，再开始一次”。在《生命的后半段》这篇文章中，她说2015年初的一场“肺癌”虚惊，让她开始重新思考自己的人生，“如果，人生停在这里我并不遗憾，那么如果它还可以延续一倍的话，我应该用什么来填充它。我的好奇心应该投向哪里”。

离职前，张泉灵说自己就已经接触过不少创业者，了解到一些创业者们看世界的方式，自己也越来越被互联网和创业所吸引。多种原因，促使她做出离职的决定。

离职后，她不再是家喻户晓的央视名嘴，而成为紫牛基金合伙人，风风火火地开始了自己在创投界的新生活。

与张泉灵选择彻底离开老东家不同，湖南卫视的多位名嘴选择了继续保留湖南卫视主持人身份，同时“开副业”的道路。

何炅、汪涵、谢娜几位台柱子，在保留原有品牌节目的同时，开始尝试与视频网站合作推出网络综艺。

何炅与腾讯视频合作，担任调查类综艺节目《你正常吗》（第二季和第三季）和美食类脱口秀《拜托了，冰箱》两档节目的主持人，收效甚佳。谢娜在《快乐大本营》之外，也拥有了自己的首档纯网综，由爱奇艺推出的《偶滴歌神啊》；以及，首档一人独挑大梁的脱口秀，由东方卫视推出的《娜就这么说》。

幽默主持汪涵也试水互联网平台，在卸任《天天向上》制片人后，加盟优土独播的《火星情报局》，成为新晋网综屏霸。

“村长”李锐另辟蹊径，他的“副业”是自主创业，成立自媒体平台“快乐村长”，将目标转向亲子市场。有报道称，“快乐村长”还会推出直播综艺《快乐童游》。充分发掘“国民村长”身份的剩余价值，试水“直播”这样的新模式，李锐村长很会玩嘛！

近两年，各大电视台，不只主持人在快速流动，各台高层人员也纷纷开启新生活。

2015年1月，浙江广电集团副总编辑、浙江卫视总监夏陈安正式离开浙江卫视，并于同年6月，出任北京京西文化旅游股份公司新总裁。夏陈安认为，中国文化产业迎来了一个难得的机遇期，目前正是中国文化产业的政策红利期。既有多年媒体从业经验，又秉持着对文化产业的兴趣，面对尚待分割的文化产业“大蛋糕”时，夏陈安的选择也不难理解。

夏陈安离职6个月后，2015年7月26日，曾任上海文广新闻传媒集团董事、上海第一财经传媒有限公司董事长的黎瑞刚也宣布正式离开上海文广新闻传媒集团。同年8月，黎瑞刚和老搭档李怀宇联合创办微鲸科技有限公司（华人控股主导），推出智能终端创品微鲸电视。截止目前，微鲸科技已推出7款产品。而黎瑞刚则在刚过去的8月16日被香港特首梁振英批准加入TVB董事局，成为非执行董事。

众位广电系“扛把子”离职出走，选择加盟互联网公司或自行创业的背后，折射出的是国内广播电视行业的变动，也显示出互联网浪潮对于整个电视行业的颠覆性作用日益深远。

纸媒之死已成定局

电视呢？

据不完全统计，2014年中国停刊或休刊的知名报纸数量约为10家，而2015年这个数字扩大到30家左右。广告与发行的双重下滑，从业者的大批离职，都宣告着纸媒转型已然进入了“生死时速”的快车道。

纸媒衰落已成定局，传统媒体的另一龙头产业——电视，也在短暂抵御互联网强势冲击后，开始显露颓势。

1、2015年电视广告投放量首次下滑

今年5月6日，在北京召开的第七届传媒发展论坛暨《中国传媒产业发展报告(2016)》发布会上，蓝皮书显示：除了传统报业的“断崖式”下跌仍在持续外，电视广告投放量也首次下滑。

CTR调研数据显示，2015年上半年电视广告花费同比减少3.4%，时段广告资源量也同比减少一成。新媒体冲击与行业竞争的日趋白热化，使得多数电视台业绩平淡并对整体行业形势构成影响。

央视市场研究公司（CTR）于2016年1月份调查了91名重点广告主企业负责营销或广告的中高层管理人员，《2016年广告主营销趋势报告》中提出：

从2016年的媒介渠道预算分配来看，电视媒体仍将成为广告主的主要广告渠道，平均来说有37%的营销预算会花费在电视上。但互联网的重要性迅速攀升，今年互联网占预算比例合计36%，几乎与电视持平。

从2015年上半年不同级别的电视广告总体情况来看，除了极少数频道凭借大型季播项目带来超额收益外，绝大部分频道的经营都处于停滞甚至衰退状态。目前电视业一个突出的特点是马太效应。对很多非一线卫视来说，2015年是收支失衡、举步维艰的一年。

收视规模的缩水加上经济形势的下行、新媒体冲击，电视广告“保卫战”进入了最残酷的阶段。广告收益一向在电视媒体总收入中占极高比重，想要重获市场份额，台网联动的融合思路势在必行。但是在转型过程中想要谋求突围破局，在经营管理制度层面的诸多限制，恐怕也是部分高管选择离职的一个重要原因。

2、“注意力经济”被谁稀释

从2004年前后，互联网上可以在线播放豆腐块大小、模糊不清的视频起，互联网对电视媒体“黄金年代”的冲击就已经开始。

实际上，无论任何形态媒体，它所兜售的核心价值，就是以其内容、品牌所聚集的注意力资源。在互联网大行其道之前，传统媒体是帮助广告商接触到海量用户的最便捷渠道，而电视媒体更是以其覆盖面广、直观、影响力强等优势，不仅央视屡屡爆出天价“标王”，各地方电视台亦因其“落地”能力强，贴近观众生活而备受青睐。

但是从2005年视频分享网站YouTube注册成立后，中国的优酷、土豆等视频网站相继上线。网络视频风靡一时，但这些集中于PC端的变化，仅仅是在一部分具备硬件能力及技术水平的年轻群体中产生变化，长辈们虽然感慨电脑抢走了他们孩子，但是尚未对以看电视为代表的“客厅文化”造成根本性的冲击。

2011年10月，国家广电总局出台《持有互联网电视牌照机构运营管理要求》。互联网电视机顶盒市场开始繁荣，到2013年，国内互联网电视机顶盒（OTT智能盒子）爆发式出货1000万台以上，智能电视一体机累计出货也超过了7000万，网络视频开始实现PC屏向TV屏的逆袭。

尽管主管部门将电视机屏幕视为主流舆论宣传阵地，对互联网电视设置了严格的市场准入制度。辟如，2014年6月，广电总局对电视盒子APP的严令整顿等等。但是随数字技术和互联网的发展，传统电视台和传统电视运营商在数十年发展历史中形成的天然行业壁垒，正在被逐步打碎。

不仅是爱奇艺、腾讯、乐视等各大视频平台不断推出海外引进或自制节目，任何机构、甚至任何个人制作视频节目并在互联网上传输，通过PC、电视、移动端走进千家万户，都成为可能。

网络视频质量的提升、用户收视习惯的改变，视频服务业务的标新立异，正不断抢占着用户的使用时间，稀释着传统电视台过去聚集的观众注意力资源。

对于各大电视台来说，如果还不能尽快认清数字化进程带来的冲击，开创符合数字时代的新型内容服务，重新找回竞争力，恐怕被市场抛弃只是迟早的问题。

给“电视”写挽联？

为时尚早

 祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。对于长期与电视捆绑在一起、“同呼吸共命运”的电视台来说，互联网浪潮的强袭的确是冲击，但互联网带来的各式各样的全新玩法，也给电视台转型带来莫大的机遇。

有预测显示，未来几年智能电视的渗透率将达到85%以上。随3D电视、4K电视等概念的兴起，电视这一硬件设备提升其作为显示器终端载体本身质量的同时，将不断提升其作为智能设备的技术水平，包括云计算、云存储、人工智能控制等等。

此外，就目前的广告市场来看，除了有互联网平台来“分蛋糕”外，在电视广告领域的品牌赞助及广告合作，仍一以贯之地大力追捧知名卫视电视台的王牌栏目。以湖南卫视的常青节目《快乐大本营》为例，2015年底，vivo花7亿元再次夺标2016年快乐大本营的独家冠名权。而这个数据在前一年是3.5亿，仅一年时间翻了一番。

尽管“唱衰”的声音不断，电视台收视率及广告双下滑、人才流失也是客观事实，但是与普遍认为将被时代淘汰的“报纸”相比，留给“电视”这一媒介载体的转型余地及创新空间显然更大。

一个真正健康的，让资源充分涌动的自由市场，应该是让大鱼小鱼都有食吃的生态环境。

对于近年来受“马太效应”强烈影响的地方电视台来说，提升服务意识，充分掌握地域性用户的收视行为、习惯、偏好等相关资料，提供更加垂直化的内容服务，为精准广告、生活服务等商业活动提供更好的宣传空间及落地方案，是迎接挑战的不二之法。

而对于从央视到各大地方卫视来说，他们依然是坐拥着数十年积累的专业技能、资源、政策优势，保留着官方权威媒体的号召力、影响力及口碑的“the Chosen One”。视频制作较之文字更高的门槛，以及纸媒留下的“多么痛的领悟”，已经足以让广电系获得喘息之机并浴火重生。

电视之前，纸媒在转型之路上已经无可奈何又难以抵抗地扮演了殉道者的角色，并留下了即为珍贵的经验和教训——充分利用渠道优势，大胆转变内容形式。在即将到来的浪潮中，巨轮掉头虽难，总归好过竹筏和渔船。如果连这些经验教训都不吸取，被迫成为“先烈”的纸媒人们可真是白“死”了。

参考资料：

1、10位广电骨干出走，离职多米诺捧了谁又淘了谁

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